Aide à l'inclusion du handicap pour les managers & les équipes

Nous avons bien souvent du mal à regarder le handicap car il nous renvoie à nos propres peurs et à nos représentations. C'est un peu comme si nous ne voulons pas reconnaitre que nous ne sommes pas à l'abri de nous retrouver, un jour, dans la même situation. Nous préférons tourner la tête et nous focaliser uniquement sur les difficultés, nos croyances limitantes. Pourtant "intégrer la différence", comme le handicap, est un excellent moyen de valoriser les potentiels et les compétences individuels au bénéfice de l'équipe et de ses objectifs.

​Lorsqu'il est question d'inclusion des personnes en situation de handicap, il n'est pas rare, comme tout changement organisationnel, de voir des collaborateurs ou des managers exprimer leurs appréhensions, leurs craintes voire leurs peurs. J'entends souvent des remarques du type : "Moi, je ne pourrais jamais travailler avec un handicapé" alors même que, sans le savoir, le salarié travaille déjà avec des salariés handicapés. Savez-vous que 80% des handicaps sont invisibles ?

Parfois, les représentations liées au handicap peuvent être dures et se traduire par des affirmations comme "Il va nous ralentir!" ; "on ne veut pas faire d'assistanat" ; "nous n'atteindrons jamais nos objectifs".

De telles affirmations s'inscrivent uniquement sur nos préjugés au regard du handicap et nous oublions que le salarié handicapé est avant tout une personne avec des compétences professionnelles.

​S'il appartient aux managers et aux équipes de créer les conditions à une bonne cohésion, nous devons reconnaître, qu'au-delà d'une volonté d'accueillir la différence, la tâche est difficile lorsqu'elle n'a pas été réfléchie et outillée.

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